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    金洋公司2010年文明創建活動總結
    時間: 2012-7-16     來源: 溫州金洋集裝箱碼頭有限公司     此新聞被瀏覽: 1438

    溫州金洋集裝箱碼頭有限公司是溫州港首家合資碼頭公司,其前身是溫州港集團七里集裝箱公司。2005年底,為做大做強溫州港,溫州港集團攜手港口龍頭企業—上海國際港務(集團)股份有限公司、上港集箱(澳門)有限公司,共同出資成立了溫州金洋集裝箱碼頭有限公司。合資公司主要從事內外貿集裝箱和散雜貨裝卸作業,擁有2.5萬噸級多用途泊位等4個,并配有各類集裝箱專用設備近50臺,集裝箱年通過能力50萬標準箱以上,是溫州港目前最大的集裝箱集散中心。公司下設總經理辦公室、財務計劃部、人力資源部、安全監督部、營運操作部、市場開發部、工程技術部黨群工作部8個部門,員工332人,總資產4.2億元。

    今年以來,公司在抓企業發展的同時,堅持以人為本,狠抓精神文明建設,把文明創建作為提高員工素質、營造發展環境、打造企業文化、塑造企業精神、推動企業發展的主要抓手,組建專門班子、拿出專項資金、制定專項計劃、采取專門措施,把創建活動貫穿企業工作的始終,實現了又好又快發展。

    一、     組織宣傳到位,增強精神文明建設的主動性

    1、健全組織機構,層層落實責任

    公司領導班子高度重視文明單位創建工作,堅持主要領導親自抓,分管領導全力抓,其他領導配合抓的精神文明建設工作的領導機制。

    2、發動全員參與,營造良好創建氛圍

    積極利用各種場合和各種載體宣傳文明創建工作的意義,提高廣大員工對創建工作的認識。今年以來召開了爭創省級文明單位動員大會,組織了爭創省級文明單位知識測試,并陸續開展了“滿意不滿意部室黨員身邊無事故轉型發展先鋒等評比和創先活動,充分調動起干部員工參與文明創建的熱情。

    3、嚴格檢查督促,狠抓工作落實

    幾年來,我們都把文明創建工作列為公司的重要工作目標之一,年年與部門簽訂創建責任書,年年制訂創建計劃,并落實責任部門和責任人。不定期對各部門文明創建計劃的執行情況進行檢查,另外還把文明創建工作納入衡量干部工作業績的重要標準之一。

    二、教育培訓到位,增強精神文明建設的積極性

    一是強化理論學習。深入開展“十七大學習”、“科學發展觀”、“創建學習型黨組織”活動,完善了黨員的學習制度,并制定每年的黨員學習計劃。

    二是開展思想道德教育。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,積極開展四德教育、社會主義榮辱觀教育和愛國主義教育,大力倡導社會主義新風尚;同時還在工作中抓典型,幾年來,有多位員工被集團和公司評為優秀黨員、優秀干部和優秀員工,同時還涌現出浙江省優秀農民工、溫州市國資系統先進個人、溫州市“安康杯”競賽活動優勝班組等一批先進模范。

    三是開展業務技能培訓。不斷加強對員工的崗位技能和學歷培訓。公司現擁有大專以上文憑的員工90人,并有21人取得初、中級職業資格證書。并陸續輸送員工參加各類技能培訓500多人次,投入培訓經費近20萬元,有效提升和優化公司人員的綜合素質。

    三、工作落實到位,增強精神文明建設的實效性

    創建工作要卓有成效,就必須針對實際情況,按照市場競爭的需

    要,彌補不足,升級優勢。為此,公司將創建工作與六方面緊密結合。

    1、與生產經營相結合。文明創建的最終目的是促進生產的發展,

    生產發展的成果是創建工作的物質來源,也是創建工作成效的具體體現。公司成立5年來,共完成集裝箱吞吐量123.23萬標箱,年均增長23.34%;貨物吞吐量2259.48萬噸,年均增長28.13%;實現營收3.6億元,年均增長41.86%;創利稅1.02 億元,年均增長69.82%;公司固定資產從合資初期的2.17億元增加到20108月份的2.99億元,增長了37.79%。

    2、與服務工作相結合。企業的核心競爭力在于服務,為此,我們努力提高裝卸能力和效率。目前,公司的船舶準班率達到96.3%,集裝箱裝卸毛時效率為21.46自然箱,提、卸箱作業時間分別為每自然箱30.3分鐘和11.5分鐘,裝卸效率走在溫州港前列,并多次創下溫州港作業記錄。同時十分注重細節服務,不輕易放棄對客戶的任何服務承諾,公司每年的客戶滿意度調查,滿意率都在97%以上。

    3、與平安港區相結合。近年來,以打造“平安港區”為契機,通過開展“安全生產月”、“119天無火災事故”、安全百日無事故競賽等活動,將安全和監管責任層層落實;同時還建立健全綜合治理工作機制,成立公司信訪維穩工作領導小組,堅持做好敏感時期、重大節日等期間的信訪維穩工作,加強與屬地派出所、邊防檢查站的溝通聯系,關注難點焦點問題,預測分析動態,做到早發現、早上報、早消除,確保公司穩定發展。

    4、與技術改造相結合。五年來,公司先后斥資6900萬元,陸續購入10余臺大型設備,有力的滿足和促進了生產作業效率的提高;同時加大技術改造力度,投入了數百萬元對東西道口、海關監管庫房、部分箱區、大型設備進行改造,提升了港區的硬件條件。

    5、與環境保護相結合。為了減少港區對周邊環境的影響,防止在作業和運輸過程中可能帶來的污染,公司在環境治理上逐步加大投入,累計投入100多萬元,建造了功能先進的堆場噴淋系統,配置了道路灑水車,在堆場四周種植樹木,形成防塵林帶,購置了網罩對露天貨物進行覆蓋,聘請專人,清掃港區周邊村莊道路,使環境治理立體式、全方位得到有效提升,受到了周邊村民的認可,也為公司的生產經營與環境保護提供扎實的工作保障。

    6、與關愛員工相結合。以企業文化建設作為創建活動的抓手,以關愛員工作為踐行企業文化的途徑。豐富員工的文化和精神生活,積極組織豐富多彩的釣魚、游園、登海港大廈、“唱響主旋律,同心頌中華”演唱會等文娛活動,同時還與邊防、海關、海事等部門聯合開展乒乓球、登山、游泳等聯誼活動;投資210.5萬元,對港區大門、拆裝箱倉庫、材料倉庫以及辦公樓等場所的工作環境進行改建美化,同時還購入了一批戶外體育健身設施;堅持每年開展“安康杯”競賽活動,組織員工勞動技能競賽和衛生健康系列活動,不斷提高員工的技能水平和勞動保護能力。

    四、履行社會責任到位,以共建精神文明促和諧

    1、認真做好文明結對工作。作為樂清屬地企業,我們認真落實樂清市的結對共建文明工作任務,努力為當地建設多做貢獻。公司與七里港鎮西埭村建立了文明結對關系,并與周邊其它幾個如金東、金西、里隆等村也建立了良好的共建關系。2009年,在公司西道口改建工程竣工通車儀式上,還特別邀請了這幾個村的代表參加了剪彩儀式,加深了彼此間的情誼。另外,幾年來,我們堅持參與結對村莊的建設,共投入十數萬元幫助其修橋鋪路,興建圖書閱覽室、老人活動中心等,為活躍農村文化生活,凈化社會風氣發揮了積極作用。

    2、積極開展社會公益活動。每年組織員工參加義務獻血,參加“慈善一日捐”活動,同時積極為汶川、玉樹等受災地區的群眾捐款捐物,累計金額達26.7萬元。

        3、抓好計劃生育工作。加強計劃生育管理,健全計生機構,全面落實計劃生育目標責任制,每年都與部門簽訂計劃生育責任書,形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作局面。另外,還做好育齡婦女的孕環檢等基礎性工作,加強計生臺賬的整理,公司計劃生育考核年年達標,受到上級單位的好評。
     
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